Über Arxonas - Team & Mission

Kanzleimanagement als limitierender Faktor

In über 15 Jahren Beratung und Coaching von Steuerkanzleien hat sich eine Gemeinsamkeit kleiner und mittelständischer Steuerkanzleien herausgestellt: Nur in seltenen Fällen scheitert das Wachstum am Kompetenzmangel im beraterischen oder buchhalterischen Bereich.

Fast immer sind Kanzleimanagement-Themen der limitierende Faktor – sowohl intern, was die Strukturierung des Personals und die Entwicklung von Leistungen angeht, als auch nach außen in Bezug auf die Gewinnung neuer Mitarbeiter oder die Generierung neuer Mandanten.

Die Ursache dafür liegt auf der Hand: Sind Sie dauernd im operativen Tagesgeschäft eingespannt, bleibt keine Gelegenheit dazu, das Unternehmen von außen zu betrachten.

Schwachstellen lösen und Potenziale aufdecken

Entscheidend für die Entwicklung Ihrer individuellen Strategie ist daher zunächst eine gründliche Analyse Ihres Status Quo. Nur so lassen sich Schwachstellen erkennen und Wachstumspotenziale innerhalb Ihrer bestehenden Strukturen aufdecken.

Wir starten daher in der Regel mit der gemeinsamen Bewertung Ihres Unternehmens, bevor wir Schritt für Schritt die Kernbereiche Ihrer Kanzlei optimieren.

Dazu gehören vor allem:

  • Honoraroptimierung – Steigerung des Deckungsbeitrages im Mandantenstamm
  • Kanzleiproduktivität – Verbesserung der Effizienz Ihrer internen Arbeitsabläufe
  • Reichweite und Bekanntheit – Zur Gewinnung von Mandanten und Mitarbeitern

Um die genannten Bereiche voranzubringen, setzen wir auf ein kombiniertes Konzept aus Beratungsleistungen und Services, die wir für Sie umsetzen, damit Sie möglichst schnell Ihre Ziele erreichen. Wir nehmen Sie an die Hand und durchlaufen alle notwendigen Schritte.

Die Gewinnung neuer Mitarbeiter sowie die Generierung neuer Mandanten über Ihre Website durch Online Marketingmaßnahmen können wir auf Wunsch komplett eigenständig für Sie übernehmen – damit Sie sich voll auf Ihre Kernkompetenzen fokussieren können.

Bewährte Erfahrung aus der Praxis statt Theorie

Wir verknüpfen das Wissen aus Theorie und Praxis – ein Erfolgsmodell, auf dem unser vielfach bewährtes Konzept basiert. Unser Team besteht aus Steuerberatern und Fachexperten in den Bereichen Management, Recruiting, Webdesign und Online Marketing.

Mit der Spezialisierung auf Steuerkanzleien kennen wir Ihre Bedürfnisse genau und wissen, worauf es wirklich ankommt – für mehr Wachstum, Umsatz und Freude an Ihrem Unternehmen.

Setzen Sie auf unser bewährtes Konzept. Lernen Sie uns ganz unverbindlich kennen. Buchen Sie jetzt kostenfrei Ihren Termin mit unseren Experten für ein erstes Strategiegespräch!

Das Leitungsteam hinter Arxonas

Nicolas Höber, StB

Kanzlei Prozessoptimierung

Nicolas Höber ist Steuerberater und Business Transformation Manager (Aachen University). Er leitet eine erfolgreiche Kanzlei im Herzen Münchens und unterstützt seit über 15 Jahren Kanzleien bei der Optimierung des eigenen Unternehmens. Seine Leidenschaft ist die laufende Entwicklung neuer Management-Tools und Konzepte für effizientere Prozesse und Abläufe. 

Laura Ilgner

Kanzlei marketing

Laura Ilgner unterstützt unsere Kunden bei der laufenden Verwaltung ihrer Bewertungsportale sowie in der Optimierung des Web-Auftritts – für mehr Reichweite bei potenziellen Mandanten und Mitarbeitern. Dabei weiß Sie genau worauf es in der Steuerberaterbranche wirklich ankommt und wie echte Resultate generiert werden können – ohne unnötige Kosten zu produzieren.

Petar Klein

Kanzlei management

Petar Klein ist erfahrener Kanzleimanager für mittelständische Steuerkanzleien mit mehr als 10 Jahren Erfahrung. Er leitet bei Arxonas den Geschäftsbereich Recht und Finanzen. Die Arxonas Teilnehmer und Partner profitieren von seinem Wissen im Bereich des Personalwesens in Steuerkanzleien. Mithilfe der Arxonas Management-Tools sieht er genau, welche Stellschrauben entscheidend sind.